El onboarding no es una reunión, es un proceso que forma parte fundamental de la experiencia del empleado. Tiene como objetivo el garantizar una adecuada integración del nuevo talento dentro de la organización 💯. Esta etapa es, realmente, la más importante para que el talento sea más productivo lo más pronto posible. Las organizaciones con un proceso sólido de onboarding mejoran la productividad de sus nuevas contrataciones en más del 70% 📈.
Suele confundirse con la inducción, pero a diferencia de esta, el onboarding comienza desde antes de la firma de contrato y se extiende, al menos, hasta los primeros 90 días de permanencia en la compañía; mientras que, la inducción es de carácter informativo y se desarrolla desde el primer día de trabajo hasta por 2 semanas de entrenamiento.
En el onboarding buscamos que el nuevo talento se enamore de la compañía🥰😍, que sienta que tomó la mejor decisión al unirse. Si esto no sucede, se corre el riesgo de renuncia y una baja productividad. Para que este match “fluya”, te dejamos algunos tips de un proceso onboarding “perfecto” 🔝, cuando tienes un team trabajando en remoto:
▶️ Durante la semana previa
✅ Asigna un tutor de tu equipo y preséntalo, por correo.
▶️ Día 1
✅ Convoca una reunión a primera hora. Realiza una dinámica de presentación de equipo, te recomendamos la de la ”ruleta”, puedes usar la de piliapp u otra en línea. Cada miembro menciona nombre, puesto, qué hace en el puesto, gustos y una característica única.
✅ Antes de que termine el día, conversa con él.
▶️ Día 2 al 10
✅ Inicia la formación, liderada por el tutor.
✅ Antes de que termine la semana, conversa con él.
▶️ Días 11 al 30
✅ Conversa sobre la estrategia de la organización.
✅ Únelo a las reuniones habituales de equipo.
✅ Da seguimiento a su tutor y asesóralo.
✅ Plantea reuniones semanales de seguimiento 1 a 1.
▶️ Días 31 al 60
✅ Asígnale su primer proyecto colaborativo.
✅ No escatimes en reconocimientos.
✅ Elabora un plan de crecimiento profesional junto a él.
▶️ Días 61 al 90
✅ Asígnale su primer proyecto solitario
✅ Haz su primera evaluación de desempeño.
✅ Envíale una encuesta sobre los primeros 3 meses de trabajo.
Créditos a: Capterra