El reclutamiento de perfiles tecnológicos se ha convertido en una misión difícil para los departamentos de talento humano de las compañías por tres motivos principales:
✅ La guerra por el talento que existe en el mercado.
✅ La falta de conocimiento de los requerimientos específicos para cada perfil.
✅ La poca oferta de talento tecnológico frente a la alta demanda de las empresas.
Una de las opciones para resolver este problema es tercerizar el reclutamiento de perfiles TI y dejarla en manos de una compañía experta en esta tarea.
Veamos algunas razones por las que es útil pensar en implementar la tercerización para agilizar sus procesos y concentrarse en su core:
1. Te permite encontrar los candidatos ideales: Dejar el proceso de construcción de perfiles y búsqueda de candidatos en manos de una empresa experta es la mejor forma de acceder a las personas idóneas para suplir los requerimientos de tu compañía.
2. Te ayuda a reducir tus tasas de rotación: Tercerizar el reclutamiento de los perfiles TI permite que los expertos puedan identificar a los candidatos con la mayor afinidad posible con tu compañía y se reduzcan las posibilidades de un abandono prematuro del cargo para el que han sido elegidos.
3. Te libera de tiempo para centrarte en tus perfiles core: Permite desbloquear el resto de los procesos de contratación pendientes en tu organización.
4. Te pone al nivel de los competidores más grandes: Permite nivelar el campo entre compañías de diferentes tamaños para mejorar su competitividad.
Tomar la decisión de contar y tener como aliado a empresas especializadas en el reclutamiento y selección de perfiles TI, hará que tu empresa obtenga beneficios que impactarán notablemente en su desempeño y productividad.